すべての電源喪失・燃料露出・ベント、
全部想定された防災訓練があった。
【東京電力】平成20年度 原子力総合防災訓練【福島第一】
Ｈ22年は菅が浜岡原発で実施。
なのに、「詳しくは記憶していない」と答弁・・・
これは純粋な人災だ。
想定外だったのは、菅が総理だったという事だけ。
もちろん、総理大臣がヘリで現場に飛ぶ事、
官房長官がすべての記者会見を行う事は想定されていなかった。
＜追記＞
ベントは想定されておらず、
原子炉の圧力が設計圧を大幅に上回る事が肯定されていた。
ベント開放は「奥の手」として封印されていたようである。
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平成20年度原子力総合防災訓練（於 福島第一原発・麻生内閣）
福島第一でしっかり訓練されている。原子炉給水系の故障により原子炉水位が低下し原子炉が自動停止。その後、非常用炉心冷却装置等が作動するものの、相次ぐ故障により、原子炉の全ての冷却機能が喪失し、放射性物質の放出のおそれがある事態が想定されていた。
原発事故想定の防災訓練、首相「詳しくは記憶してない」
１８日の参院予算委員会で菅直人首相が自ら参加した原発事故を想定した防災訓練の内容を問われ、「詳しくは記憶していない」と答弁する一幕があった。
自民党の脇雅史氏が「原子力総合防災訓練のテーマを覚えているか」と質問。首相は「詳しい内容は記憶していないが、いろいろな地震等を想定したことではなかったか」と答弁した。首相は昨年１０月、本部長として中部電力浜岡原発（静岡県御前崎市）を舞台にした原子力総合防災訓練に参加。放射性物質放出の恐れが出たという想定だった。
脇氏が「今回と同じ想定だ。何の記憶もないのか。何のための訓練か」と詰めると、首相は「原子力事故は過去に多くあったので、一般的な認識は持っていた」などと釈明した。
平成22年度原子力総合防災訓練（於 浜岡原発・菅内閣）
原子力施設において、放射性物質が環境に大量に放出されるおそれが生じるなどの緊急事態の発生に備え、原子力災害対策特別措置法に基づいて、国、地方公共団体、事業者等が一体となって、周辺住民の安全確保等のための応急対策を講じることとされています。
（１）訓練想定
中部電力株式会社浜岡原子力発電所３号機において、原子炉給水系の故障により原子炉水位が低下し原子炉が自動停止。その後、非常用炉心冷却装置等が作動するものの、相次ぐ故障により、原子炉の全ての冷却機能が喪失し、放射性物質の放出のおそれがある事態を想定する。
（２）訓練実施項目
- 経済産業省警戒本部の設置などの初動対応訓練
- 内閣総理大臣による緊急事態宣言発出、政府原子力災害対策本部及び現地対策本部の設置などに係る訓練
- 住民避難などの緊急事態応急対策に係る訓練
- 緊急事態の解除に係る訓練 他
（３）訓練の重点項目（特徴）
- 迅速・的確な初動対応の充実
トラブル発生時における通報・連絡体制、プレス対応の充実を図る。 - 広報活動の充実
初動時からの広報活動及び関連の国際機関・海外政府機関等への情報発信の充実を図る。また、在住外国人や災害時要援護者のためのケーブルテレビ等の活用を含む住民への広報を行う。 - 災害時要援護者の避難支援対策等の充実
災害時要援護者に対する避難支援対策及び避難訓練等の充実を図る。 - 緊急被ばく医療活動の充実
初期～三次被ばく医療機関への搬送体制の確認、専門家の派遣受け入れ等による緊急被ばく医療活動の充実を図る
「想定外の大地震だから」
「想定外の大津波だから」
確かに、想定外の大地震だった。
しかし、より震源地に近い女川原発を見ても分かるように、
それだけで大災害になった訳ではない。
確かに、想定外の大津波だった。
そして、ポンプが失われ非常用電源が喪失したのも事実だ。
しかし、実は「全電源喪失」は想定されていたのだ。
いいかえれば、大津波に耐えることは想定されていないが、
大津波で電源が喪失することは想定されていたともいえる。
そんな想定の防災訓練が「毎年」行われており、
当の菅直人もそれに「総理大臣」として参加していた。
訓練では故障などによって全電源が喪失し、原子炉の冷却機能が失われ、燃料が露出、ベントにより放射能を含んだ物質が大気中に放出される事まで想定、ＳＰＥＥＤＩによってシミュレートし、避難命令、除染まですべて想定されている。
ベント命令は総理大臣が判断し経済産業大臣が出すことになっている。
菅と枝野は後知恵で、
と言っているが、
放射能を出したくなくて菅の判断が遅れ、さらに行政手続きを無視した命令（ひとりよがりな政治主導）が無効であったこと（訓練が生きなかったの）が真相のようだ。口頭指示でとどめて「東電の判断」で放出した、ということにしたかったが、それは機能しなかった。遅れて行政命令を出したが手遅れだった。
さらに現実をなめて、現場で原子炉を守ったとリーダーシップを演出するため
想定外の現地視察を強行したことで、
破局は決定的となった。
下のウォールストリートジャーナルの記事には、
午前２時半に圧力が２倍になったとある。
菅は、政治主導でベント開放することにこだわり、
「現場に行ってはじめてベント開放できた」
という「シナリオ」を演出したかったようである。
しかし、菅が現地に行く事に決めた午前２時の時点ですでに手遅れだったのだ。
本来の判断のタイミングは、
現場の準備ができていた１１日２１時ごろに、
「計画圧力を超えたら（１２日０時ごろ）、ベントと同時に注水しろ」
と命令することだったと思われる。
「排気の遅れ、水素爆発招いた」 米紙が原発事故分析
２３日付の米紙ウォールストリート・ジャーナル（電子版）は、福島第一原子力発電所の事故について、放射性物質の外部放出を懸念し、東京電力が格納容器内のガスの排出をためらったことで水素爆発を招いたとする分析記事を掲載した。
同紙は、同原発１号機は地震・津波の発生から半日たった３月１２日午前２時半に格納容器内の圧力が２倍に達し、東電は排気を決めたとしている。
しかし、準備などに手間取り、実際に排気できたのは同日午後。その約１時間後に水素爆発が起きて原子炉建屋が破壊された。これに伴う炉心の損傷はなかったが、「壁」の一つが失われたことでその後の大量の放射性物質の放出につながったほか、炉の冷却のための作業を妨げる原因にもなった。
同紙によると、日米の専門家は排気の遅れで水素爆発が起きやすい条件ができたと考えている。放射性物質と水素を含む格納容器内のガスは、排気専用のパイプを経由して建屋の外にある排気塔に導かれるが、圧力が２倍になるまで待ったため、パイプの継ぎ目などからガスが漏れやすくなり、建屋内に充満した可能性があるという。
専門家は「放射性物質の放出を心配するあまり排気に慎重になったことが、事態を悪化させたようだ」とみている。水素爆発の防止を重視する米国は、格納容器内の圧力が耐圧の上限に達する前でも早めに排気を行うことにしており、同様の方針は韓国や台湾でも採用されていると指摘している。
米国では、１９７９年のスリーマイル島原発事故で作業員の判断ですばやく排気が行われ、原子力規制委員会（ＮＲＣ）が追認したが、日本では排気は「最後の手段」として、電力会社のトップや政府の判断を待ってから行う体制。記事はこうした考え方の違いも排気の遅れにつながった可能性を指摘した。（パナマ市＝勝田敏彦）
残念だが、
「想定内」の原発事故を、
「想定外」に発展させたのは、
菅・枝野・海江田、安全保安院の斑目のコラボ
であるようだ。
現場は、原子力防災訓練に基づいて、
ベストを尽くしていた。
しかし、肝心の指揮官が狂っていたのでは、
どうしようもない。
この狂気の指導体制は、
いまもなお、指揮棒をふるっているのである。
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原子力総合防災訓練のビデオは、テレビで流すべきだと思います。
一目瞭然です。
ランクリ＆転載ありがとう！